<html>
  <head>
    <meta content="text/html; charset=UTF-8" http-equiv="Content-Type">
  </head>
  <body text="#000000" bgcolor="#FFFFFF">
    Comments inline.<br>
    <br>
    <div class="moz-cite-prefix">On 9/25/2013 11:50 AM, Randall G.
      Arnold wrote:<br>
    </div>
    <blockquote
      cite="mid:805859313.345361.1380124203781.open-xchange@email.1and1.com"
      type="cite">
      <meta content="text/html; charset=UTF-8" http-equiv="Content-Type">
      <div> Thanks for the reply Ben.   Replies below. </div>
      <div>   </div>
      <div>
        >>On September 25, 2013 at 10:29 AM Ben Brown <a class="moz-txt-link-rfc2396E" href="mailto:ben@generik.ca"><ben@generik.ca></a> wrote:

        <br>
        <br>
        >>We welcome members (and occasionally, the public) to sit
        in on board meetings, but usually only a handful attend (we have
        about 55 members including the 7 on the board). >>Openness
        and transparency is important to us as well, so long as member's
        privacy isn't violated. Because of that, we don't normally name
        members who are behind on dues >>unless there's a
        suspension on the table (which would be announced publicly
        anyway), for instance. </div>
      <div>   </div>
      <div> Agreed with that.  For instance, it's my opinion that new
        Board nominees should be temporarily excused from the meeting
        while the Board deliberates on their eligibility.  Still trying
        to get that going... </div>
    </blockquote>
    <br>
    Your process of board elections seems to differ from ours. We
    typically elect board members yearly at the AGM (or at a special
    member meeting if a board member leaves before the end of their
    term). We elect two members that aren't board nominees to run the
    vote and count ballots from the membership as a whole. The board
    itself doesn't have the capacity by themselves to elect new board
    members.<br>
    <br>
    <blockquote
      cite="mid:805859313.345361.1380124203781.open-xchange@email.1and1.com"
      type="cite">
      <div>  <br>
      </div>
      >>If your concern is members are being left out because of
      physical space constraints, what about streaming your meetings
      online via webcam and using IRC to conduct >>business with
      remote participants? If there are times that meetings need to be
      face-to-face (depending on your bylaws), limit the frequency of
      them and try and find a larger >>space to use for those.
      <div>   </div>
      <div> We are in agreement on taking advantage of technology. 
        We're just not there yet.  My preference would be to open all
        Board meetings to broadcast by default, but again there is some
        disagreement there. </div>
      <div>   </div>
      <div> My concern is that the general community is disenfranchised
        by a default tendency of leadership to act in private,
        especially without followup release of proceedings.  I'm just
        surprised to be fought on this and wondered if I'm actually in
        the wrong. <br>
        <br>
      </div>
    </blockquote>
    <br>
    Followup release of proceedings.. your board meeting minutes are
    available to the membership, are they not? In Canada that's required
    by law (unless it's an in-camera meeting), not sure what's required
    in the states. If the general community is concerned about board
    transparency (or access to board meetings), you'll certainly hear
    about it. I don't understand either why other board members would
    have a problem with that.<br>
    <br>
    <blockquote
      cite="mid:805859313.345361.1380124203781.open-xchange@email.1and1.com"
      type="cite">
      <div> >>Chaotic meetings can be smoothed out by a powerful
        meeting chair. However, controlling a meeting of 180+ attendees
        would be a massive undertaking for anyone. </div>
      <div>   </div>
      <div> Absolutely agreed, and it's frustrated me that our Board's
        conversation keeps circling back to that when it's sheer common
        sense.  However, I'm put in mind of stockholder meetings... is
        it unrealistic to think a once-a-year large assembly is a good
        idea to consider? </div>
      <div>   </div>
    </blockquote>
    <br>
    They should keep in mind that they're part of a board for a
    hackerspace, not a fortune 500 company. In the interest of the
    community (which I believe to be integral to a hackerspace), there
    shouldn't be anything in a board meeting that should be kept from
    the membership (aside from the previously mentioned privacy concerns
    when it comes to specific members). There are in-camera meetings for
    that, and those should be the extremely rare exception.<br>
    <br>
    As for general meetings, it's not unrealistic to have a large
    assembly once or twice a year. With Kwartzlab, we have an Annual
    General Member Meeting, where we present the yearly financial
    report, take care of any new bylaws or changes to the corporation
    (where members need to vote on), and to elect the board for the next
    year. We do have the occasional member meeting during the year for
    special circumstances, but those don't happen often.<br>
    <br>
    That said, any member can sit in on our board meetings, and view any
    reports (financial or otherwise) if they wish. After all, it's the
    only way we can encourage newcomers to participate in the board
    process for when the rest of us want to retire ;)<br>
    <br>
    Cheers,<br>
    Ben<br>
    <br>
  </body>
</html>